Kurumsal Girişimcilik Yönelimi

Girişimcilik yönelimi kavramı, faaliyetleri süregelen işletmelerde girişimci davranışları bir araya getirerek birbirleri ile girişimci bir değişime yol açan ilişki kurma yaklaşımı olarak ortaya çıkmıştır ve bu yönelim, strateji oluşturma, planlama, analiz, karar verme, hayata geçirme, ölçme, geri bildirim ve örgüt kültürünün, değerler yapısının ve misyonunun da barındırıldığı tüm işletmeyi kapsayan bir olgudur. Dolayısıyla, girişimcilik yönelimi üst düzey yöneticilerin örgütsel hedeflere ulaşmak, işletmenin vizyonunu sağlıklı bir şekilde sürdürmek ve aynı zamanda işletmeye sürekli rekabet avantajı yaratmak için kullandıkları girişimsel strateji oluşturma süreçleri olarak ifade edilebilir.

Örgütlerde girişimcilik yöneliminin meydana gelebilmesi; işletmede merkezi olmayan bir yapının, kararlara her seviyeden katılımının, işbirlikçi bir ortamın varlığının, bürokrasiden arınmış süreçlerin ve ilaveten yönetimin çalışanları hem risk almaya hem de yenilikçi olmaya teşviki ve son olarak tüm bu yönelimler ile ilgili ayrılan kaynakların hedefler ile uyumu ve kalitesi ile son derece ilişkili olduğu görülmektedir. Bunların yanı sıra, çalışanların donanımları ve farkındalıkları da girişimcilik yöneliminin oluşumunda ve kalitesinde büyük öneme sahiptir.

Girişimcilik yönelimi de liderlik, kurumsal kültür ve onun eko sistemi ile doğrudan sıkı sıkıya bir ilişki içerisinde olduğundan, biz bu değişkeni de onun ortaya çıkabilmesi için olmazsa olmazlar olan öncü değişkenler ile birlikte, onlar ile ilişkilerini de ortaya koyarak, ilişkilendirerek ve düzenleyerek işlemeye çalışacağız.